Criei esse tópico com o objetivo de relatar as aventuras de um gerente de projeto de TI. Aventuras sim, pois os projetos são dedicados ao Código Aberto e o ambiente é um órgão público.

As aventuras e desventuras narradas nesse tópico em muitos momentos serão as mesmas vividas pro gerentes em projetos privados, porém aqueles que trilham o mesmo caminho no serviço público com certeza terão uma identificação maior.

O objetivo maior dessas crônicas é apresentar ao leitor como o processo e todo seu “ecossistema” se desenrola, quais são os principais problemas, qual a melhor forma de contornar, como proceder nos momentos de crise e principalmente, como identificar e aproveitar as oportunidades. Pode-se considerar um guia prático de gerenciamento de projetos livres, como foco no ambiente público.

Durante o processo espero poder contar com algumas contribuições importantes, que vão acrescer de exemplos as situações aqui descritas, entre os assuntos a serem tratados destacam-se:
- Código Aberto – Rebeldia ou Inovação Tecnologica?
- As barreiras criadas pelo modelo “meritocracista” em um ambiente público, tecnicamente pouco competitivo.
- Preconceito e discriminação técnica, isso existe? Como se apresenta?
- A identificação e formação das equipes de trabalho
- As fases e estratégias convencimento da alta direção sobre a viabilidade dos projetos
- Vencendo, ou não, a burocracia.
- Enfim um projeto? E agora, como adequar o modelo da Internet ao processo produtivo da empresa/instituição
- O impacto de constantes mudanças administrativas na visão de futuro dos projetos.
- Tenho um produto pronto, posso implantar?

Claro que novos tópicos virão. Estou aberto a sugestões e contribuições.